За годы работы с сотнями клиентов мы выработали собственный подход к консалтингу и аудиту

Кейсы

Мы выбрали несколько самых интересных кейсов, где подробно рассказываем, как нам удалось решить нестандартные и сложные задачи.
Система управления проектами
Строительная компания столкнулась с проблемами при планировании загрузки собственных и привлекаемых рабочих бригад из-за существенного роста количества заказов. Мы проанализировали сметы по основным проектам и разработали два основных справочника, а также скрипт автоматического импорта смет.
Единая учетная система для ПАО НК "РУССНЕФТЬ"
Нам предстояло в короткий срок создать современное IT-решение, отвечающее новой структуре нефтяной компании, адаптивное для масштабирования и последующего развития. Был осуществлён переход с решения «1С:Управление корпоративными финансами» на решение «1С:Управление холдингом»
Управленческий консалтинг
Перед одним из крупных судоходных операторов в Восточной Сибири, в результате слияния нескольких крупных региональных субъектов рынка, стояла проблема формирования оптимальной организационной структуры. В ходе исследования Специалисты ПАКК выявили множество управленческих проблем и предложили корректировки.
Due Diligence
Динамично развивавшаяся розничная сеть испытывала дефицит оборотных средств. По результатам был выявлен факт, что положительная консолидированная рентабельность обеспечивается некими «премиями» от связанного зарубежного поставщика. Нами была выработана гипотеза о возможной фиктивности данных доходов, которая полностью подтвердилась.